檢索結果:共4筆資料 檢索策略: "管理研究所".dept (精準) and cadvisor.raw="王孔政" and ckeyword.raw="企業轉型"
個人化服務 :
排序:
每頁筆數:
已勾選0筆資料
1
摘要 本文管理個案—川豐木創,屬裝潢木作代工。經過18年的努力,現今主要經營範疇集中在數位空間設計整合、數位設計數位施工、自動化數位生產製造相關產業,針對不同的公共藝術、商業空間、豪宅、小屋,滿足顧…
2
在全球競爭的環境下,企業面臨嚴峻的挑戰,經常需要配合市場需求改變作調整,常見的作法有組織重整、產品轉型、商業模式的改變等方式,確保企業營收能持續成長。在企業轉型的過程中,首先面臨問題是舊有的框架與組…
3
中小企業不斷的尋找創新之新商業模式,惟創新的商業模式多數是由舊模式或跨界之經驗的適度改變進而找出適合企業應用之方式,難脫巢臼,企待嶄新的作為。本個案即是探討資訊維修業中,面臨資訊商品價格越來越低價,…
4
面對品牌的推陳出新,讓消費者在忠誠度建立更顯困難;加上近來渠道通路為王的心態,讓經銷代理的業者在經營上更加雪上加霜。如何引領品牌,深耕市場並建構與各渠道與消費者的關係,為經銷代理企業難為的課題。本論…